Grupo G.I.F.I.

En 1998, junto con otras empresas del sector, se constituyó el Gruppo Italiano Filtrazione Industriale (G.I.F.I.).

Lo que en aquel momento podía parecer un proyecto destinado a durar poco, hoy es reconocido como un ejemplo palpable del siempre mencionado aunque muy raramente aplicado "trabajo en equipo".

Esta sinergia nos permitió proporcionar consultas técnicas y un vasto surtido de elementos de filtración a precios que sólo empresas manufactureras pueden ofrecer. Con una producción diversificada, fuimos capaces de crear productos especiales en muy poco tiempo y en cantidades limitadas.

Todo esto comenzó con un simple acuerdo y objetivos en común. Un acuerdo de este tipo se había convertido en una necesidad. Durante un período de competencia despiadada dentro del territorio, con escasas innovaciones en el sector y sólo una colaboración superficial, algunas empresas italianas (incluyendo Vefim) acordaron formar un "equipo" a fin de conformar una sociedad de conocimientos individuales y de capacidades únicas de producción con la intención de dar un nuevo impulso a la idea de un sistema de filtración potencialmente universal. Este objetivo común fue resumido en una palabra: "calidad".

Desde el principio, inmediatamente quedó claro que la única manera de tener éxito sería optimizando la distribución de los conocimientos que cada empresa del grupo había desarrollado de manera diligente desde sus inicios. En Resumen, este enfoque se consolidó y permitió al grupo aumentar tanto su capacidad de producción como la calidad constructiva del producto. En pocos años, "el acuerdo" y "el objetivo" del Grupo G.I.F.I. se fueron convirtiendo cada vez más en parte de las diversas lógicas corporativas hasta que adquirieron el papel de la misión del Grupo: trabajo en equipo y calidad.